1. [지지자 만들기] 추종하는 자가 있어야 진정한 리더입니다.
2. [상사 기대 확인] 상사, 핵심 이해관계자이자 내부고객입니다.
3. [팀원 기대 확인] 아날로그 소통, 결정적 순간 리더십을 결정합니다.
4. [업무R&R 명확하게 하기] 명확하지 않은 R&R이 갈등을 일으킵니다.
5. [초기 작은 성공 만들기] 처음 100일, 신뢰와 생존이 달렸습니다.
6. [회고하기] 회고하는 팀의 성장 속도는 다릅니다.
7. [근로기준법] 팀장님, 법대로 하시죠.
8. [목표 설정] 팀의 목표를 세우고 관리하는 법
9. [인사평가] 첫 인사평가를 위해 준비해야 하는 것들
10. [회의] 첫 회의를 준비하고 이끄는 법
11. [원온원] 신임팀장이 놓쳐서는 안되는 일대일 대화
12. [리더십 기본기 다지기] 리더의 6Core를 간직하세요.