과정소개
낭비요인을 찾아내고 효율적으로 관리하는 방법을 알아보세요
기업의 경쟁력 향상을 위해서는 근본적으로 일 속의 낭비가 제거되고, 일의 방법이 바뀌어야 합니다.
'비부가가치 활동'인 낭비를 제거하여 효율적으로 개선하여야만 글로벌 경쟁시대에 뒤처지지 않을 수 있습니다.
과정 특장점
1. 불필요한 요소는 제거하고! 생산성과 효율성은 확대하고!
• 이 과정에서는 낭비의 개념을 이해하고, 시간, 자원, 인력의 불필요한 소비를 줄여 경쟁력을 강화하는 방법을 학습합니다.
다양한 기법을 적용해 업무 프로세스를 개선하고, 생산성을 극대화하는 실질적인 방법을 배웁니다.
2. 다양한 산업 분야에서의 낭비 제거에 성공한 사례 총모음!
• 실제 성공 사례를 자신의 조직에 맞게 적용하는 방법을 탐구합니다. 팀 내에서 낭비 요소를 식별하고,
이를 해결하기 위한 실행 가능한 계획을 세우는 실습도 포함됩니다. 궁극적으로, 지속 가능한 개선을 통해 기업의 장기적인 경쟁력 향상을 목표로 합니다.
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