“왜 또 같은 문제야?”

이 말을 더 이상 하지 않으려면, 문제를 제대로 분해하는 법부터 달라야 합니다.

원인 추적부터 실행 설계까지, 리더의 문제해결을 스킬 단위로 완성합니다.

1. 문제해결의 전 과정을 스킬로 쪼갰습니다.

문제 분해부터 근본 원인 도출, 이해관계자 조율, 실행 계획, 갈등 조정, 프로세스 설계까지!

리더가 현장에서 마주하는 문제해결의 과정을 실전 스킬 단위로 세분화했습니다.

2. 프레임워크를 넘어 판단력을 키웁니다.

MECE, 5Why, 로직트리 등 도구를 아는 데 그치지 않습니다.

실제 상황에서 어떤 스킬을 언제, 어떻게 적용해야 하는지 판단하고 해결로 연결하는 데 집중합니다.